
Founder che costruiscono il futuro
Una selezione di persone della rete LTF che hanno trasformato idee ambiziose in aziende capaci di raccogliere oltre $1M
- 15
- founder oltre $1M
- $352M+
- raccolti dalle aziende
Dal talento STEM all'impatto
~90k/anno
si iscrivono a un corso STEM (ISTAT)
~30k/anno
conseguono una laurea STEM
~5-9k/anno
lavorano in R&D
Tanti?
vanno all'estero
~100-150
diventano $1M founder*
*Superano $1M raccolto per la prima volta
Ordini di grandezza elaborati su dati ISTAT e MUR
Leggi l'articolo integrale suMeet the founders
La nostra visione
Crediamo in un'Italia dove ci siano 1.000 startup da $1M all'anno*
La piramide attuale
Italia oggi
150 founder
da $1M / anno*
60-80 tech startup
da $1M / anno*
1 unicorno
ogni 1-2 anni
5%
dei laureati STEM in R&D
La piramide possibile
Italia del futuro
1.500 founder
da $1M / anno*
700 tech startup
da $1M / anno*
7 unicorni
ogni anno
3 Milano · 1 Roma · 3 sul territorio
50+%
dei laureati STEM in R&D
*Startup e founder che superano $1M raccolto per la prima volta nell'anno
Stima della capacità occupazionale: ~500 posti diretti per unicorno come potenziale per trattenere laureati STEM in Italia · Fonte
Founder Q&A
Domande che vale la pena farsi
Più facile di quanto pensi, più difficile da portare avanti di quanto immagini
Ma la vita è una sola, quindi YOLO: il viaggio apre orizzonti infiniti e ti mette accanto persone che altrimenti non avresti mai incontrato
È una domanda importante, ma può essere utile allargare la prospettiva. Per una startup è normale raccogliere capitale internazionale: una startup texana non raccoglie necessariamente solo dal Texas
Conta dove si crea valore. Se R&D, lavoro e tasse restano in Italia, il capitale estero diventa un net export di conoscenza ad alto valore aggiunto
Finché resta in perdita, spesso per molti anni, una startup contribuisce soprattutto attraverso imposte e contributi sui salari. Le imposte sugli utili arrivano quando diventa profittevole
Creando un ecosistema e una massa critica che permettano al tech italiano di operare su un mercato internazionale, senza chiedere alle persone di scegliere tra ambizione e Italia
Partire soltanto dai clienti italiani con l’idea di espandersi dopo rischia di vincolare il prodotto al mercato locale per due o tre anni. È spesso più facile puntare a $10M di fatturato vendendo al mondo che raggiungerli affidandosi al solo mercato italiano
Una buona metrica è confrontarsi con le startup europee di successo nello stesso settore e osservare quali mercati e segmenti considerano fin dall’inizio. L’export di prodotti e conoscenza ad alto valore contribuisce al sistema Italia, se R&D, lavoro e tasse restano qui
La domanda resta aperta e siamo curiosi di conoscere la tua opinione per collaborare
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